以前，一个陆军旅在实际战斗的背景下进行了设备培训。
“坦克被敌人的火力击中，立即固定紧急情况！”在收到上司的通知后，急诊组织小组的四名成员在听到命令并单独审查了坦克的错误时采取了行动。令人惊讶的是，第一个确定失败位置的是Zhao Tan，这是一名新的新兵，今年年初刚从公司撤离。 “由于该旅团队的升级培训模式，我可以迅速纳入战斗位置。”赵谭（Zhao Tan）从训练区走走时告诉记者。
“将新兵发送给公司后的'第二阶段'不仅是环境适应时期，而且是一个关键的增长时期。” Pininabrigade领导者知道，近年来，他们已经探索了他们，并且他们一直在优化新兵的“第二次适应”模型，留下“直接步骤”训练方法，并基于找到新兵的基本能力，他们将新兵分为主要团体，加强群体和高级群体。此外，他们还计划了科学的“路线图”，以供新兵通过级别生成培训模型并升级培训，以帮助他们加快增长。
在加入陆军之前，新兵Zhao Tan获得了汽车修理工证书并掌握了基本的维护技能。离开公司后，他被分配到一个彻底的小组参加培训。高级教练Xia Mingming iSguide to Zhao Tan，根据设备性能和步骤 - 到步骤设备中的设备性能和教学技能来了解自动组织的专业知识。经过一段时间的深入培训，赵坦能够团结某些设备组件的维护和替换，并成功通过了课程的课程评估。
结合结果在分析中，该公司“将” Zhao Tan“升级”到了高级小组，该小组是战斗团队中的宝石，旨在参加实践背景培训，重点是提高协调能力和团队合作能力。
“根据该年级的 - 成熟培训模型，新的Xia公司以较强的基础和良好的成绩招募可以提前进入下一个小组以进行强化培训。与此同时，我们将倾斜培训的培训的主管，使我们释放新招聘人员的能力和特征，他们的能力和特征需要提高良好的教学，以帮助每个人介绍较高的良好的素材，并进行了良好的教学，并选择了一定的良好的人，并促进了一定的良好范围。升级Xia公司并进行“一对一”援助。
离开公司后，特定公司的新招聘人员Zhang Xinglu参加了主要小组枪手的课程培训。由于他的身体弱，他的训练分数没有提高，他的精神受到实践的影响。由预制的教练Huang Hoobin Group教了他，采取了措施来控制他的呼吸并掌握了手术力量。同时，黄北牛还为他制定了体育训练计划，包括清洁和举起壳，倒带跑步等。在最新的专业分析中，张Xinglu得分10杆中的9次，并成功进入了鼓励小组。
“借助这种培训模式，该公司的新兵在战斗中的有效性结合了起来。”旅的领导人介绍了新兵满足框架的相应要求后，他们还将组织新的新兵，以参与整个新兵的现场火灾射击和专业培训。
之前，Cai Jie的新兵在诸如无人机路线计划等培训课程中表现出色，该公司建议参加无人机操作员训练营。 Cai Jie非常喜欢这个机会，专注于自己的教育和培训，迅速掌握了无人机会议和其他技能，这是培训团队指出的。 （Yu Yunzhi，Liu Renhao，Song Shijie）
（编辑：Ren Jiahui，Wang Xiaoxiao）
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