大学大学第一附属医院为患者提供了员工停车位
停车改革是一小步，医疗体验是一个重要的一步（改善人们的生计在您身边）
我们的记者Yang Yang Yang Yanfei
在第一坎昌大学医院的东杜校区的北门李维（Li Wei），他派父亲进行透析，在车窗上滚动，并准备加入熟悉的“长龙”。但是他面前的场景使他震惊：交通堵塞了一百米。 “汽车中有行动不便的患者吗？”保安人员互相确认，并指导必须住院的车辆。 “右转，去地下停车场！”遵循指导，李维（Li Wei）骑了医院。停车后，他看了看手表 - 距离停车队只有8分钟的时间。 “目前，医院应该已经满。通常，我必须去附近的社会停车场找到停车位。我从没想过自己可以停在医院。包括行政和保安人员，必须有成千上万的员工。大量患者每个Araw都看到两个校园的医生。 “第一家会员南昌大学医院主任的代表金·古齐安格（Jin Guoqiang）告诉记者。长期以来，停车困难的问题使患者及其家人来看了受到极大打扰的医生。。”东豪（Donghu）位于旧城区，有一个复杂的交通环境，而停车困难的问题更加众所周知，这确实导致许多人'利用漏洞'。” Jin Guoqiang说。为了改善患者的医疗经验，今年1月，医院在停车场进行了改革。去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院去医院塔尔去医院。 Jin Guoqiang认为患者的停车费为每天30元。在他们进出的那一天。一旦消息传出，怀疑 - “员工停车应该怎么办？” “如何赶紧紧急救援？”面对大多数员工的疑虑，医院决定在足够的研究，访问和讨论后将停车源扩展到医院外面，并最终决定租用1,700个停车位，以便员工在两个校园附近的五个社会停车场中使用。 “这些停车场相对较近。我们的员工每天去医院，熟悉道路。只要他们熟悉停车位，很容易找到他们。但是，许多患者看医生是其他地方，不了解周围的情况。最好在医院停车。” Jin Guoqiang告诉记者，如果发生紧急情况，医院保安人员可能会为驾驶的员工提供免费的停车服务，与时间竞争，为患者赢得治疗时间。从医院门离开，医院的雇员张·范南附近的停车位位于江卢市的商业拱门下，这需要8分钟。在某些停车场，这些标志清楚地标记为“第一家会员医院工作人员的停车区”，并且车辆不完全。 “我们在东杜（Donghu）校园周围的两个停车位中打包了800个停车位，谈论了相对优先的价格，并为员工提供了停车补贴。医院的停车停车场补贴是70％的补贴，员工仅支付30％。”金·高齐安（Jin Guoqiang）说。 “一开始，一切都不习惯，他们有几乎没有。” Peng Shuxiao是医院Donghu校园的Donghu心血管内科医学的医生。他曾经只有15分钟的开车和通勤时间，但是现在他必须早日出去10分钟。患者的医疗经验也是值得的。 “停车改革是一小步，医疗经验是一大步。到目前为止，通过“内部对立 +外部协调”的两个步骤，大学大学第一家附属医院，患者的痛苦，患者遭受痛苦的痛苦。处理空间和覆盖停车场的现象将大大减少，医院将继续使用“智能 +”，这是“智能的”，并确定了一名智能的停车位，并清楚地清除了一定的空间。瞥了一眼，减少医院的安全工作量，改善停车管理，并为患者提供更舒适，更有趣的医疗环境。
“人气日”（晚间版，2025年8月1日）
（编辑：Hu Yongqiu，Yang guangyu）
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